《实施品牌战略，提高广东自主创新能力》
民进韶关市委 邓华
广东实行改革开放政策已近 30年，经济建设取得了巨大成就。在改革开放的三十年中正好赶上世界经济一体化和全球化的大潮，在这机遇与挑战并存的几十年间，对机遇的充分把握和对挑战的勇敢迎接，是我省取得巨大经济建设成就的保证。随着科学技术的发展，知识产权日益重要，虽然经济全球化的浪潮加速了我省的经济发展，但如果不及时审时度势，忽视自主知识产权，必然在新世纪的竞争中处于下风。新一轮的竞争将以知识产权为核心，粗放型的经济发展模式将在竞争中处于不利地位，重视知识理论水平和技术水平的集约型发展是世界的大趋势，实施品牌战略是竞争的必然要求。
一、实施品牌战略的必要性和紧迫性：
（一）发展民族品牌是应对世界市场产业转移的唯一手段。我省实行改革开放政策过程中，能够在短时间内、资金不足、技术储备有限、人才有限的情况下，使经济迅速腾飞，主要依靠投资者的产业转移。而我们对投资者的最大吸引力来自丰富廉价的劳动力资源。在经济全球化的浪潮中，众多投资者为了降低生产成本，采取异地设厂的办法，利用自身的技术优势，牢牢把握知识产权，把技术含量低的产品零部件放到劳动力价格低廉的地区生产，以降低产品价格。而改革开放初期的广东，除了毗邻港澳台这一地缘优势之外，还因拥有大量的农村剩余劳动力这一因素。大多数劳动者缺乏知识和技术，只能廉价地出卖劳动力，因此吸引了大量的境内外投资者。
经过几十年的发展，我省的经济水平有了较大的提高，劳动力价格也在不断提高，原有的“生存工资”已经不适应新时代的要求，劳动者的素质也在不断提高并有更高的追求，在这样的大环境下，我省已不能再像改革开放之初那样继续提供丰富的廉价劳动力资源，原有的劳动力密集型产业受极大冲击。在这种环境下，撤资和寻找新的产业转移地成为投资者的首选。最典型的例子是2007年大量在华投资设厂的韩国企业非法撤资，引起了全社会的关注。韩国进出口银行统计，从2000年到2007年，有 8344家韩国企业在同是改革开放前沿的中国青岛投资，7年间已有206家企业非法撤离，其中87家是2007年逃逸的。韩联社、《朝鲜日报》、《中央日报》等韩国媒体大幅报道，“在华投资的韩企20％连续亏损”，“破产络绎不绝”，“迫不得已连夜逃走”。韩方把企业撤离的原因归结为“劳动力成本增加导致经营困难”，“中国经营环境日益恶化”。可见劳动力价格的提高，尤其是《新劳动合同法》对劳动者利益的维护，成了导致外资撤资的重要原因。
依靠外资发展我省的经济，只能维持一段短暂的时间。随着经济的发展，劳动力价格的上涨是社会的必然趋势，也是劳动者对个人价值的必然追求，同时意味着从海外投资到撤资也是产业转移的必经阶段。如今我省正好面临从投资的移入地转型成移出地的阶段，优势正在逐渐失去，面对新时期的新挑战，发展自主知识产权的民族品牌，是迎接世界经济一体化挑战的唯一手段。
2、实施品牌战略，牢牢把握自主知识产权是提高民族企业竞争力的重要方法。在几十年的改革开放过程中，广东某种程度成了投资者的“世界工厂”，更准确说是境内外的“加工厂”。虽然能够生产几乎所有生活资料和生产资料，但其中不少是国外品牌，属于我们自己的民族品牌却很少。
开放的市场确实对经济发展有巨大的作用，但不可否认，对民族品牌的冲击也是巨大的。就拿饮料市场来说，改革开放前，我国有8大饮料品牌，而改革开放后，有7个品牌败于国外“两大黑水” （可口可乐和百事可乐），目前只有我们广东的“健力宝”在苦苦支撑国内市场。全世界能够生产彩色胶卷的国家只有4个，分别是美国、日本、法国和中国，曾经令国人自豪的国产“乐凯”胶卷在国外产品的冲击下，处境日益困难，美国“柯达”公司甚至公开宣称“宁可耗资5个亿，也要挤垮‘乐凯’”。许多国有企业因自身管理不科学，无法面对市场的冲击，在竞争中倒闭并被国外企业收购，确实令人惋惜。
改革开放使大量的海外资本进入中国，不可否认，在华投资设厂确实对我国乃至我省经济在短时间内腾飞起了巨大作用，但对民族企业同样存在巨大冲击。我们决不能寄希望于海外投资者带来最新的技术，他们投资的目的只是来寻找原料的加工地，不会带来也不会传授核心技术。民族企业只有不断开拓创新，发展自主知识产权，提高自身科技力量和技术水平，才能在竞争中占据有利位置。
二、实施品牌战略、提高自主创新能力的建议：
1、借鉴国外成功范例，改革科技创新体制。科技创新需要用最新的科学理论知识指导技术的发展，再把技术应用于生产实践。但新技术的应用过程中，存在几种不同的模式。一种是需要促进发明的型号牵引模式，根据客户的需要，确定产品的技术指标，然后在指标的范围内开发和验证有关技术，某些直接关系到产品成败且暂时不具备的技术则需要临时研发。另一种是技术牵引的模式，在技术积累阶段，有很多的试验性产品，设计者充分了解每一中设计方案的优劣，明白什么技术已成熟，什么技术没有应用价值，在设计新产品时能够把成熟的实用的技术整合在一起。不同的地区在发展过程中选择了不同的模式，但这两种技术创新模式各有优缺点，我们不能简单地否认哪一者，而是要在比较中取长补短，寻找一种更合适自己的模式。
我省在传统的科技创新过程中，普遍选择了需要促进发明的型号牵引模式，其优点在于某种程度上可以节省研究经费，但缺点也比较明显，尤其是在研发大项目时，有些失败的原因仅仅是卡在材料和加工工艺上，在项目下马时，不少配套新技术因缺乏应用平台而被连根拔起，成为尘封在资料柜里的技术，不能在以后发展中继续发挥价值。国外某些高科技领域的研究，倾向采取技术牵引的模式。技术牵引的模式，是一种重视技术储备而相对轻视应用的模式，可以使设计者充分发挥主观能动性，不必承担失败风险，其研究成果不涉及经济利益，单纯为技术积累。大量的技术验证和研究工作虽然给人以财大气粗的感觉，但研究人员可以充分了解新技术的实用性，在最终设计产品时选择成熟的技术，淘汰华而不实的技术，能够降低一定的风险。相比之下，在需要促进发明的型号牵引模式下承担某些重点项目研究的设计人员，承担着关系到项目成败的压力，往往会选择比较保守的设计方案，摸着石头过河，创新精神明显不足。通过对科技创新体制的改革，主要目的是调动科技人员的积极性和主观能动性，用科学理论去创造更大的社会价值。
2、重视人才、培养人才、整合社会精英力量。现代社会的竞争，归根到底是人才的竞争。只有在一个重视知识，尊重人才的社会大环境中，高素质劳动者的创造性才能被调动。当代激烈的社会竞争，同样可谓“千军易得一将难求”。拥有大量高素质的综合型或者专业人才是竞争的最大资本。
在民间，我们有不少技术领域的能人，他们某些热衷于电子技术，某些热衷于网络技术等等，共同点是凭借个人的兴趣爱好，无功利色彩或者很少功利色彩地从事各自的研究，用一个人的力量创造价值。如果企业在实施品牌战略的同时，把这类能人的力量集中起来发展，有组织有计划地培养，并给予其恰当的经济利益刺激，而不是任其各自为政的发展，则可以创造出更大的社会财富。例如在民间，我国的电脑三维技术在某些爱好者手里被应用得非常高超，但我国却从未出现过类似美国好莱坞三维电影的优秀作品，这是因为孤军奋战的个人难以同一个组织严密的大公司抗衡。如能整合这类优秀的精英人才，凝聚他们的力量，无疑能给企业带来更大的竞争优势。在实施品牌战略的过程中，人才是竞争的关键，只有重视知识尊重人才，才有可能在竞争中占据上风。
3、恰当提高劳动力价格，保障品牌产品工艺水平。实施品牌战略，不仅要依靠科技创新，更要凭借优良的产品质量，才能建立巩固的客户群。精工细作、精益求精是建立品牌的根本。实施品牌战略的过程，最忌急功近利忽视质量，一切粗制滥造的产品最终都会被市场淘汰。实施品牌战略，提高工艺水平往往比单纯的技术创新更重要。提高工艺水平，保证产品质量的办法，除了严把质量关外，重要的是恰当提高劳动力价格。其实劳动力价格和品牌工艺水平在某种程度上讲，是相辅相成的。低廉的劳动力价格只能雇佣低素质的劳动者，只有相对较高的劳动力价格才能雇佣素质较高的劳动者，这对提高品牌工艺水平有相当大的作用。最近，广东爆发“民工荒”，众多企业没有足够的农民工可雇佣，因为大量农民工流失到工资水平和福利待遇相对较好的长三角地区去了，长期以来依靠劳动力密集型模式发展的广东企业面临冲击。广东不乏高技术产业，需要的是大量拥有专业技术力量的技术型劳动者，长期以来企业实行的“生存工资”极大地挫伤了劳动者的积极性，产品的工艺水平因此而提高得非常有限。实施品牌战略，除了技术创新，更重要的是对产品质量的保证。
4、引进技术的同时不忘尽快消化吸收并有所创新，某些重点领域需要政府的支持。发展过程中，差距是不容忽视的，短时间内缩短差距的办法是引进技术。但引进的技术如果只满足于会使用会操作，而不居安思危吃透技术，则对企业的发展非常不利。引进生产设备不重要，重要的是要全面搞清楚原理和流程，并在原有基础上有所创新。对于引进的先进技术，不能以静止的观点看待，不少对我们而言“先进”的技术，也许在国外已经面临淘汰。也不能对引进的技术予以简单模范，因为这样很可能会侵犯对方的知识产权。而应该充分借鉴其成功之处，发现其不足之处，提出符合自己需要的改进方案，并在实践中创新性地使用。同时，我们也要看到，目前我省的大型企业普遍技术能力比较弱，单纯依靠自身的技术力量很难在竞争中占据优势地位，某些领域上还需要政府的大力扶持。
实施品牌战略是面对世界经济一体化大潮冲击的必然选择，重视和保护自主知识产权才能在竞争中占据优势地位。
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